Desde 2018, hemos ayudado a más de 200 empresas españolas a tomar decisiones más inteligentes a través del análisis predictivo. Lo que comenzó como un proyecto de dos consultores en Granada se ha convertido en un equipo especializado que transforma datos complejos en estrategias claras.
Comenzamos en un pequeño despacho de Belicena con una idea simple: las empresas necesitaban entender mejor sus números, no solo recopilarlos. Nuestro primer cliente fue una distribuidora local que luchaba por predecir sus flujos de caja estacionales.
La pandemia nos enseñó que el modelado de escenarios no era un lujo, sino una necesidad. Ayudamos a 47 empresas a navegar por las restricciones y cambios del mercado. Fue entonces cuando desarrollamos nuestras metodologías de análisis de crisis.
Abrimos colaboraciones en Madrid y Barcelona. Nuestro enfoque personalizado resonó con empresas medianas que necesitaban algo más sofisticado que una hoja de cálculo, pero más accesible que las consultoras gigantes.
Hoy trabajamos con empresas de todos los sectores, desde startups tecnológicas hasta grupos familiares centenarios. Nuestros modelos han ayudado a evaluar inversiones por valor de más de 150 millones de euros en decisiones empresariales.
Creemos que los mejores análisis son los que cualquier empresario puede entender. Por eso traducimos números complejos en insights claros que permiten tomar decisiones con confianza.
Nuestros métodos son precisos pero se adaptan a cada realidad empresarial. No creemos en soluciones de talla única porque cada negocio tiene su propia historia y desafíos particulares.
Trabajamos codo a codo con nuestros clientes. Los mejores modelos nacen cuando combinamos nuestro conocimiento técnico con el conocimiento profundo que tienen sobre su sector y mercado.
No somos consultores generalistas. Nos hemos especializado en modelado de escenarios porque creemos que esta disciplina puede transformar cómo las empresas españolas planifican su futuro. Cada modelo que desarrollamos está diseñado específicamente para las particularidades del mercado español.
Desarrollamos modelos que predicen patrones estacionales y cíclicos específicos del mercado español, considerando factores como vacaciones de agosto y patrones de consumo mediterráneos.
Creamos marcos de análisis que incorporan variables macroeconómicas españolas y europeas, ayudando a evaluar proyectos desde expansiones locales hasta inversiones internacionales.
Después de 2020, hemos desarrollado metodologías específicas para modelar escenarios adversos, ayudando a empresas a prepararse para disrupciones imprevistas en sus mercados.
Entendemos las particularidades de sectores clave como turismo, construcción, agroalimentario y tecnología, adaptando nuestros modelos a cada realidad empresarial específica.
Una empresa familiar de Granada quería abrir una segunda planta en Valencia. Nuestro modelo identificó que el momento óptimo era 8 meses más tarde de lo planificado inicialmente, coincidiendo con cambios en la normativa sectorial.
Una distribuidora centenaria necesitaba entender el impacto financiero de digitalizar sus procesos. Modelamos diferentes velocidades de implementación y sus efectos en flujo de caja y productividad.
Una cadena de centros de formación necesitaba reestructurar después de 2020. Nuestros modelos compararon diferentes escenarios de recuperación, considerando cambios permanentes en hábitos de consumo educativo.
Cada empresa tiene su propia historia y desafíos únicos. Nos gusta conocer a fondo cada negocio antes de proponer cualquier análisis. Una conversación de 30 minutos suele ser suficiente para entender si podemos ayudarte.
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